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PMP项目管理有哪些关键术语
1、单个项目叫项目管理，多个项目可能就会是项目集、项目组合。虽然 pmbok 讨论的是单个项目的管理，但项目集与项目组合的基本概念我们也要做基本的区分。 项目集： 是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动。
2、进度压缩——赶工和快速跟进 赶工：增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。
3、项目创造商业价值 ：特定项目的成果能够为相关方带来效益。效益可以是有形的（比如钱，权益，设施，市场份额等）、无形的（比如声誉，商誉，知名度，商标等）或两者兼有之。
4、看关键路径、做进度压缩，预测进度，把控进度。
5、PMP项目管理过程中会应用到非常多的技术和工具，为了对整体的工具进行一个掌握，汇总了一下在PMP学习过程中学习的技术和工具。专家判断：某方面擅长的专家提供判断意见。引导技术：解决矛盾，帮助团队或个人完成活动。
项目管理的定义是什么
1、项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，是管理学的一个分支学科。
2、项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
3、项目管理的定义：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。
4、项目管理的定义 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望。它是指导你的项目从开始、执行，直至终止的过程。
工程管理用英语怎么说
工程管理\x0d\x0aengineering management\x0d\x0a工程管理\x0d\x0a词典\x0d\x0a[化] engineering management； schedule control\x0d\x0a例句：\x0d\x0a优秀的工程管理和设计能力，负责监督工程设计和质量。
工程管理 engineering management 工程管理 词典 [化] engineering management； schedule control 例句：优秀的工程管理和设计能力，负责监督工程设计和质量。
直接说的话应该是：Engineering Management 但是这个工程管理比较大，包括各种“工程”管理，比如，软件工程，化学工程，建筑工程。。
不是那行的，说说学语言的道理。阅读英文要达到直接用英文理解英文。翻译的只有错，没有对的。另外，翻译出来的不可能高于原文水平，除非原文没水平！假定译文高于原文，则译文是胡说八道，原文根本就没有的。
当然是依据合同来友好地解决各方的争议，无需诉诸于法律手段。 即使没有事先协议通过仲裁解决日后的争端， 各方也会希望将争议问题提交给独立仲裁机构，寻求问题得以私下解决，而不用上法庭。
